为进一步了解下半年公司所属各单位运行态势，11月4至6日，陕建机股份党委书记、董事长杨宏军在总经理助理兼办公室主任仇小宝陪同下，分别赴徐州淮海庞源和安徽皖北庞源调研指导工作。

庞源租赁副总经理兼江苏庞源执行董事、总经理檀时全，庞源租赁总经理助理兼安徽庞源执行董事、总经理童光利，常州庞源执行董事、总经理吴科明，徐州淮海庞源执行董事、总经理曹海军，安徽皖北庞源执行董事、总经理苏吉元，安徽庞源常务副总经理王丹，安徽皖北庞源副总经理陈勇卫等相关负责人等陪同调研。

在徐州庞源，杨宏军对全体员工的辛勤付出给予高度肯定。他指出，徐州庞源作为成立不久的一家新公司，在工作中要有新气象、新作为，面对目前经济低迷及行业下行现状，要持续加强“五统一”管理，优化团队建设，打造和提升品牌影响力；要以文化凝聚团队力量，发挥品牌核心竞争力；要把“小我”融入“大我”，汇聚干事创业强大合力；要充分发挥自身优势和能力，规范行为、解放思想，解决好客观和主观因素，灵活应对市场变化；要进一步开发存量市场、深挖变量市场，提升市场占有率。他鼓励大家，越是困难时期，越要凝心聚力，坚定信心，共克时艰，充分利用股份公司平台优势，不畏艰难，勇于拼搏，为华东大区后续发展增光添彩。

在皖北庞源，杨宏军详细分析了当前市场低迷中企业面临的困境，希望皖北庞源能够立足市场，规范经营，放下“包袱”、轻装上阵，要充分发挥个人主动性，迎难而上，打好持续接单的思想准备；要加强成本控制，按照总部的收款安排做好年前回款工作；要与各兄弟单位加强沟通交流，取长补短，逆势聚力，谋求来年更好发展；要依托股份公司的和庞源租赁品牌优势，不断提升核心竞争力、影响力，全力冲刺全年目标任务。

    调研中，曹海军、苏吉元、王丹、陈勇卫等结合各自企业实际，分别就各自工作开展情况作以汇报。