7月16日至17日，陕建机股份在西安召开2022年上半年工作会。股份公司党委书记、董事长杨宏军，副董事长、总经理柴昭一等全体高管层领导、股份公司相关部门负责人、各分子公司执行董事、总经理等80余人参加会议。会议由股份公司副总经理白海红主持。

 杨宏军作了题为《凝心聚力练内功，心无旁骛攻主业，强力打造陕建机股份干事创业的绿色生态》的讲话。上半年股份公司面对疫情散点频发、原材料涨价、行业周期性下行等不利因素的叠加影响，公司在陕煤集团的正确领导和大力支持下，有序推动生产经营措施落地，实现了稳健发展。

 围绕塔机制造和租赁服务行业发展趋势以及股份公司面临的机遇和挑战，他指出，要认真分析自身盈利模式构成，在设备出租率，运营成本、租赁价格、财务成本中更加关注并提升设备出租率、运营成本实际经营管理能力。在行业形势尚不明朗的情况下，凝心聚力练好内功，坚持以问题为导向，扎实做好基础管理工作，以经营管理的确定性应对行业周期性波动带来的不确定性。一是关注重要项目的投资、建设、管理及效益评价；二是关注施工项目、应收账款、资产管理等日常经营工作；三是关注资金、供应商、财务核算、合同签订、费用管控、人力资源、固定资产、印鉴与档案、制度建立等内控管理建设；四是关注境外投资及境外国有资产管理使用情况；五是关注干部队伍建设及管理、干部工作态度及责任意识。

 围绕切实做好下半年各项工作，他强调，聚焦企业文化、塔机技术研发、质量提升、品牌建设等核心领域，持续深耕“制造+租赁”上下游产业协同发展商业模式，坚定地为市场提供优质塔机产品，把能力及资源长板优势发挥到极致，继续引领国内塔机租赁行业发展，赢得市场广泛认同。坚决落实“自检自省、凝心聚力练内功，笃定笃行、心无旁骛攻主业”工作要求，要认真落实陕煤集团及股份公司各项决策部署，切实改进工作作风，敬畏环境、敬畏文化、敬畏规范，勇于担当作为、全力攻坚克难、狠抓工作落实，强力打造干事创业的生态环境。

 柴昭一作了题为《聚焦重点 精准施策 瞄定目标 合力攻坚 为企业行稳致远而勇毅拼搏》的报告，对股份公司上半年经济运行情况进行回顾总结分析。报告分别从市场营销、风险控制、研发制造、再制造业务、安全环保、队伍建设等方面对下半年的工作作了具体安排。要求所属各单位统筹全局，把完成全年经营指标放在首位，聚焦重点、精准施策，瞄定目标、合力攻坚，提升经营效果，降低经营风险，推动经营业绩稳步提升。

 会上，股份公司所属天成建机、建设钢构、机械化施工公司、庞源租赁各子公司、股份公司资产财务部、塔机事业部、路机事业部、工程机械研究院等分别对各自上半年经营指标和重点工作完成情况进行汇报，分析总结面临的困难和问题，提出了下半年工作思路目标。公司高管层领导逐一进行了精彩、客观点评，提出建设性意见。

 本次会议紧凑高效，是一次厘清思路，统一思想，明确任务、对标看齐的会议，会议吹响攻坚下半年，努力完成股份公司全年目标任务的“集结号”，达到了鼓干劲、振士气、明责任、压担子的目的，取得圆满成功。